خانه پست الكترونيك دانلود فيلم آلبوم تصاوير نقشه سايت سايت انگليسي
     
 
  Thursday, September 09, 2010
 
  الخميس, شوال 01, 1431
اطلاع رساني
روزشمارنفت همايش و سمينار كارآفريني پيشكسوتان پارك موزه نفت نفت و دفاع مقدس تاريخ نفت يكصد سالگي نفت

 


 


* طرح ارزيابي و تمام شماري بنگاه هاي اقتصادي زودبازده و كارآفرين







چگونگي شكل گيري كارآفريني:

١-در جهان

كارآفريني از سال ١٩٧٠ در آمريكا و درسايركشورهاي پيشرفته نظير آلمان ،ژاپن ،انگلستان و ... تا ١٩٨٠ مورد توجه قرار گرفت.
تا دهه ١٩٨٠ سه موج وسيع، موضوع كارآفريني را به جلو برده است:
  • موج اول : انفجار عمومي مطالعه و تحقيق در قالب انتشار كتابهاي زندگي كارآفرينان و تاريخچه شركتهاي آنها، چگونگي ايجاد كسب و كار شخصي و شيوه هاي سريع پولدار شدن مي باشد. اين موج از اواسط دهه ١٩٥٠ شروع شده است.
  • موج دوم : اين موج كه شروع آن از دهه ١٩٦٠ بوده شامل ارائه رشته هاي آموزش كارآفريني در حوزه هاي مهندسي و بازرگاني است كه در حال حاضر اين حوزه ها به ساير رشته ها نيز تسري يافته است.
  • موج سوم : اين موج شامل افزايش علاقمندي دولتها به تحقيقات در زمينه كارآفريني و بنگاههاي كوچك، تشويق رشد شركت هاي كوچك و انجام تحقيقات درخصوص نوآوري هاي صنعتي مي شود كه از اواخر دهه ١٩٧٠ آغاز شده است.
٢-در ايران

مشكل بيكاري در كشور و پيش بيني حادتر شدن آن در دهه ١٣٨٠ موجب شد كه در زمان تدوين برنامه سوم توسعه، موضوع توسعه كارآفريني در ايران مورد توجه قرار گيرد. و از همان سال ، وزارت علوم،تحقيقات و فناوري طرحي را با عنوان طرح توسعه كارآفريني يا طرح "كاراد" در دانشگاه هاي كشور اجرا كرده است سپس، توسعه كارآفريني در سطح وزارتخانه‌هاي بهداشت، درمان و آموزش پزشكي، ‌جهاد كشاورزي، صنايع و معادن و فلزات و نفت و همچنين مؤسسه جهاد دانشگاهي به دليل ارتباط با فعاليت‌هاي آنها، مطرح شد.


٣-در شركت ملي نفت ايران

در آبان ١٣٨٤ همراه با ساير وزارتخانه ها در وزارت نفت دفتر كارآفريني ايجاد شد.
دراول سال١٣٨٦ معاونت نظارت بر مصرف انرژي و ارزشيابي طرحها /مديريت برنامه ريزي تلفيقي به عنوان نماينده تام الاختيار كارآفريني شركت ملي نفت ايران انتخاب شده و بدنبال آن هسته علمي كارآفريني در اين شركت شكل گرفت.


بازگشت








كارآفريني


ژوزف شومپيترپدر كارآفريني در سال ١٩٣٤ اعلام كرد كارآفريني نيروي محركه و موتور توسعه اقتصادي مي باشد.وي مشخصه كارافرين را نوآوري مي داند و فرايند كارافريني را تخريب خلاق مي نامد.

كارافريني واژه اي است كه از كلمه فرانسوي ENTERERENEURSHIP گرفته شده است و در بردارنده معناي موفقيت است. به طور كلي كارآفريني از ابتداي خلقت بشر و همراه با او در تمام شئونات مختلف زندگي انسان حضور داشته و مبناي تمامي تحولات و پيشرفتهاي بشري بوده است.

٣ دليل مهم كشورها براي توجه به مقوله كارافريني توليد ثروت ، توسعه تكنولوژي و اشتغال مولد است.


انواع كارآفريني:

  • كارآفريني مستقل:فرايندي است كه كارآفرين طي مي كند تا فعاليت كارآفرينانه را به طور مستقل به ثمر رساند. سه مشخصه كارافرين مستقل نياز به پيشرفت ، علاقه به آزادي و استقلال و احتياج به رضايت شغلي است.

  • كارآفريني سازماني:فرايندي است كه كارافرين طي مي كند تا فعاليت كارآفرينانه رادر سازماني كه معمولاً سنتي و بوروكراتيك است به ثمر رساند.

  • سازمان هاي كارآفرين:فرايندي است كه سازمان طي ميكند تا همه كاركنان بتوانند در نقش كارآفرين انجام وظيفه كنند و تمام فعاليتهاي كارآفرينانه فردي و گروهي به طور مستمر ،سريع و راحت در سازمان مركزي يا شركت تحت پوشش خودمختار به ثمر رسند.


سازمانهاي كارآفرين

  • امروزه شرايط محيطي و قوائد بازي رقابت به حدي بي‌رحم،پيچيده ،پويا و نامطمئن گرديده كه سازمانها ديگر نمي‌توانند تنها با تغييرات روبنايي مثل تغيير روشها،سيستمها،ساختار ،تكنولوژي و...حيات و بقاي بلند مدت خود را تضمين كنند.سيستم پيشنهادات نمي تواند افراد را خلاق كند،نمي تواند قالبهاي ذهني غلط آنان را مورد شناسايي قرار داده و اصلاح كند.كار گروهي افرادي كه مدلهاي ذهني غلط و توسعه نيافته دارند در حقيقت كارگروهي نيست بلكه گروه كاري است.لذا سازمانهاي امروزي بايد انقلابي در اذهان مديران و كاركنان خود بوجود آورند تا اساسا مفهوم سازمان ،كار،كيفيت،رقبا،سود،و...در نظر آنها دگرگون شود.از اينرو مديريت مدلهاي ذهنيMindsets Management)‌) مطرح و مورد توجه قرار گرفته طوريكه وظيفه اصلي مدير را شناسايي و اصلاح مدلهاي ذهني غلط كاركنان دانسته.بدين ترتيب نه تنها نقش سنتي مدير،كارآمدي خود را از دست مي‌دهد بلكه در چنين شرايطي عده‌اي به اثربخشي اصول مديريت به ديده شك مي‌نگرند.در واقع مي‌توان اذعان داشت كه امروزه سازمانها به كارآفرينان مدير احتياج دارند نه مديران لايق و خوب يا حتي مديران كارآفرين.امروزه سازمانها نمي توانند با تعداد اندكي افراد خلاق و كارآفرين و يا اجراي چند طرح كارآفرينانه بر رقباي كوچك ،چابك،منعطف،نوآور،فرصت‌گرا،و كم هزينه فايق آيند.آنها بايد شرايطي را فراهم كنند تا همه كاركنان روحيه كارآفريني پيدا كرده و بتوانند به راحتي،مستمر و بطور فردي يا گروهي فعاليتهاي كارآفرينانه خود رابه اجرا درآورند.
سازمان كارآفرين (entrepreneurial organization) سازماني است كه توجه خود را به رشد و اجراي استراتژي تهاجمي معطوف مي نمايد, نه اينكه فقط نيروي خود را صرف بقا و تثبيت موضع در بازار كند. چنين سازماني با اجراي ٤ استراتژي تهاجمي اصلي مي تواند مسير رشد را بپيمايد :
  • گسترش بازار كنوني براي محصولات كنوني
  • شناسايي بازار جديد براي محصولات كنوني
  • ارائه محصولات جديد و متنوع
  • خريداري سازمانهاي كوچكتر





سابقه كارآفريني در ايران

ضرورت و تبيين ابعاد طرح تدوين سند توسعه كارآفريني صنعت نفت

توسعه كارآفريني در صنعت نفت چالشها و فرصتهاي پيش رو

ايجاد فرصت هاي كارآفريني و اشتغال در صنعت نفت

ضرورت و تبيين ابعاد طرح تدوين سند توسعه كارآفريني صنعت نفت

تجارب جهاني كارآفريني نفت

مطالعات استراتژي كار آفريني در نفت



بازگشت








بازگشت




نمايندگان و كارشناسان كارآفريني

رديف نام خانوادگي نام شركت سمت كارشناسان
١ اسدي عبدالرضا شركت ملي نفت ايران معاون نظارت بر مصرف انرژي و ارزشيابي طرحها كلبادي نژاد
٢ دهقاني   شركت ملي مناطق نفتخيز جنوب رئيس بهبود روابط كار و امور اجتماعي  حبيب زاده
٣ يوسف لاوي كاظم شركت نفت فلات قاره ايران رئيس برنامه ريزي و كنترل پروژه  
٤ فرشاد  فريبرز شركت نفت مناطق مركزي ايران مدير امور اداري  قلي دوست محمديان
٥ اظهر محمد حسين شركت مهندسي و توسعه نفت مدير امور اداري  موسوي
6 توحيدي گلاره شركت نفت و گاز پارس كارشناس برنامه ريزي  
٧ كتب زاده روزبه شركت نفت و گاز پارس رئيس امور مالي قراردادها  
٨ والي محمد علي شركت ملي حفاري ايران  مدير طرح  
٩ اعتدالي بهمن شركت  نفت و گاز اروندان مدير منطقه دارخوين واحدي
١٠ سينايي پرويز شركت نفت خزر  رئيس برنامه ريزي و كنترل طرح  
١١ مولايي   شركت حفاري شمال مدير منابع انساني  
١٢ احمدي   پايانه هاي نفتي ايران  رئيس طرح و برنامه ريزي امور فني غني و بهرامي
١٣ كشاورز   شركت ملي صادرات گاز ايران مدير امور اداري   
١٤ كريمي سعيد سازمان منطقه ويژه اقتصادي انرژي پارس مسوول رسيدگي جذب نيروي انساني  
١٥ غراياق يزدي    سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت مسوول سيستم ها و روشها پام
١٦ كاشاني نسب احسان مديريت اكتشاف رئيس امور اداري  
١٧ قاضي نژاد    مديريت نظارت بر توليد نفت و گاز مسوول امور اداري بحراني پور
١٨ قزويني    مديريت  پژوهش و فناوري  رئيس فناوري و سياست گذاري قلياقي زاده
١٩ مستعان    مديريت ايمني ،بهداشت و محيط زيست(HSE) رئيس برنامه ريزي آموزشي و ارزيابي عملكرد  
٢٠ احمدي مروست   پژوهشگاه صنعت نفت رئيس مدلسازي و كنترل فرايندها  
٢١ عليزاده عطار   دانشگاه صنعت نفت     
٢٢ محمدي   شركت بهينه سازي مصرف سوخت مدير برنامه ريزي و سيستم ها  
٢٣ تهرانچي محمد تقي موسسه مطالعات بين المللي انرژي كارشناس منابع انساني و مديريت و بهره وري  
٢٤ جعفري علي محمد شركت پشتيباني ساخت و تهيه كالاي نفت تهران مدير مهندسي و حمايت از ساخت داخلي  
٢٥ ديانت محمد مديريت توسعه منابع انساني معاون مدير در امور اداري    



بازگشت

آمار نيروي انساني شاغل در طرح هاي پيمانكاري شركت ملي نفت ايران




نام شركت/ سازمان/ مديريت سال ١٣٨٦
خرداد تير مرداد شهريور مهر آبان آذر دي بهمن اسفند
شركت ملي مناطق نفتخيز جنوب         ١٦٥٠٠ ١٦٥٠٠ ١٦٥٠٠ ١٦٥٠٠ ١٦٥٠٠ ١٦٥٠٠
شركت نفت فلات قاره ايران   ٤٣ ٤٣ ٩٧ ٩٧ ٩٧ ٩٧ ٩٧ ٩٧ ٩٧
شركت نفت مناطق مركزي ايران ٦٧٠١ ٦٤٥٧ ٧٨٧٨ ٨٠٠٥ ٨٠٠٥ ٨٠٠٥ ٧٨٨٣ ٧٥٨١ ٧٥٨١ ٦٥٨٦
شركت مهندسي و توسعه نفت (متن) ٥٦٨٨ ٥٦٨٨ ٥٦٨٨ ٥٦٨٨ ٥٦٨٨ ٥٦٨٨ ٥٦٨٨ ٥٦٨٨ ٥٦٨٨ ٥٦٨٨
شركت نفت و گاز پارس                    
شركت ملي حفاري ايران   ٧٩٨٦ ٧٩٨٦ ٧٩٨٦ ٧٩٨٦ ٧٩٨٦ ٧٩٨٦ ٧٩٨٦ ٧٩٨٦ ٧٩٨٦
شركت نفت و گاز اروندان                    
شركت نفت خزر   ١٣٠٠ ١٣٠٠ ١٣٠٠ ١٣٠٠ ١٣٠٠ ١٣٠٠ ١٣٠٠ ١٣٠٠ ١٣٠٠
شركت حفاري شمال     ١٣٣ ١١٤ ١١٤ ١٢٥ ١٢٦ ١٢٢ ١٤٠ ١٤٠
شركت پايانه هاي نفتي ايران   ٢٥٥٥ ٢٥٥٥ ٢٥٥٥ ٢٥٥٥ ٢٥٥٥ ٢٥٥٥ ٢٥٥٥ ٢٥٥٥ ٢٥٥٥
شركت ملي صادرات گاز ايران             ٩٨ ١٠٠ ١٠٠ ١٠٠
شركت بهينه سازي مصرف سوخت                    
سازمان منطقه ويژه اقتصادي انرژي پارس         ١٢١٢ ١٢١٢ ١٢١٢ ١٢١٢ ١٢١٢ ١٢١٢
سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت         ٤٤٩٩ ٤٤٦٢ ٤٥٧٦ ٤٥٤٧ ٤٥٥٨ ٤٥٥٨
مديريت اكتشاف     ٢٧٩٧ ٢٧٩٧ ٢٧٩٧ ٢٨١٥ ٢٨١٥ ٢٨١٥ ٢٨١٥ ٢٨١٥
مديريت توسعه پژوهش و فناوري       ٢١٩ ٢٠٩ ٢٠٩ ٢٠٩ ٣٢٠ ٣١٥ ٣١٥
مديريت ايمني، بهداشت و محيط زيست                    
پژوهشگاه صنعت نفت     ٦٦٧ ٦٦٧ ٦٦٧ ٦٦٧ ٦٦٧ ٦٦٧ ٦٦٧ ٤٣٢
دانشگاه صنعت نفت                    
مؤسسه مطالعات بين المللي انرژي                    

* مجموع: ٥٣٠٠٠ نفر *


نام شركت/ سازمان/ مديريت سال ١٣٨٧
فروردين ارديبهشت خرداد تير مرداد شهريور مهر آبان آذر دي بهمن اسفند
شركت ملي مناطق نفتخيز جنوب ١٦٥٠٠ ١٦٥٠٠ ١٦٥٠٠ ١٦٥٠٠ ١٦٥٠٠ ١٦٥٠٠ ١٦٥٠٠ ١٦٥٠٠ ١٦٥٠٠ ١٦٥٠٠ ١٦٥٠٠ ١٦٥٠٠
شركت نفت فلات قاره ايران ٩٧ ٩٧ ٣٧٠ ٣٧٠ ٣٧٠ ٣٧٠ ٣٧٠ ٣٧٠ ٣٧٠ ٣٧٠ ٣٧٠ ٣٧٠
شركت نفت مناطق مركزي ايران ٦٥٨٦ ٧٣٦٥ ٧٣٦٥ ٧٣٦٥ ٧٣٦٥ ٧٣٦٥ ٢٦٩٢ ٢٦٩٢ ٢٦٩٢ ٥٣٣٥ ٥٣٣٥ ٥٣٣٥
شركت مهندسي و توسعه نفت (متن) ١٥٩٧ ١٥٩٧ ١٥٩٧ ١٥٩٧ ١٥٩٧ ١٥٩٧ ١٥٩٧ ١٥٩٧ ١٥٩٧ ١٥٩٧ ١٥٩٧ ١٥٩٧
شركت نفت و گاز پارس                        
شركت ملي حفاري ايران ٧٩٨٦ ٧٩٨٦ ٧٩٨٦ ٧٩٨٦ ٧٩٨٦ ٧٩٨٦ ٧٩٨٦ ٧٩٨٦ ٧٩٨٦ ٧٩٨٦ ٧٩٨٦ ٧٩٨٦
شركت نفت و گاز اروندان                        
شركت نفت خزر ١٣٠٠ ١٣٠٠ ١٣٠٠ ١٣٠٠ ١٣٠٠ ١٣٠٠ ١٣٠٠ ١٣٠٠ ١٣٠٠ ١٣٠٠ ١٣٠٠ ١٣٠٠
شركت حفاري شمال ١٤٤ ١٤٤ ١٥٨ ١٥٨ ١٥٨ ١٥٨ ١٥٨ ١٥٨ ١٥٨ ١٥٨ ١٥٨ ١٥٨
شركت پايانه هاي نفتي ايران ٢٥٥٥ ٢٥٥٥ ٢٥٥٥ ٢٥٥٥ ٢٥٥٥ ٢٥٥٥ ٢٥٥٥ ٢٥٥٥ ٢٥٥٥ ٢٥٥٥ ٢٥٥٥ ٢٥٥٥
شركت ملي صادرات گاز ايران ١٠٠ ١٣٠٧ ١٣٠٧ ١٣٠٧ ١٣٠٧ ١٣٠٧ ١٣٠٧ ١٣٠٧ ١٣٠٧ ١٣٠٧ ١٣٠٧ ١٣٠٧
شركت بهينه سازي مصرف سوخت                        
سازمان منطقه ويژه اقتصادي انرژي پارس ١٢١٢ ١٢١٢ ١٢١٢ ١٢١٢ ١٢١٢ ١٢١٢ ١٢١٢ ١٢١٢ ١٢١٢ ١٢١٢ ١٢١٢ ١٢١٢
سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت ٤٥٥٨ ٤٥٧٨ ٤٥٧٨ ٤٥٦٦ ٤٥٧٧ ٤٥٧٧ ٤٦٠١ ٤٦٠١ ٤٨١٣ ٤٨١٤ ٤٨١٤ ٤٨١٤
مديريت اكتشاف ٢٨١٥ ٢٨١٥ ٢٨١٥ ٢٨١٥ ٢٨١٥ ٢٨١٥ ٢٨١٥ ٢٨١٥ ٢٨١٥ ٢٨١٥ ٢٨١٥ ٢٨١٥
مديريت توسعه پژوهش و فناوري ٣١٥ ٣٣٩ ٣٣٩ ٣٥٧ ٣٤٧ ٣٤٧ ٥٣٨ ٥٣٨ ٥٣٨ ٥٢٢ ٥٤٩ ٥٤٩
مديريت ايمني، بهداشت و محيط زيست                        
پژوهشگاه صنعت نفت ٤٣٢ ٤٣٢ ٤٣٢ ٤٣٢ ٤٣٢ ٤٣٢ ٤٣٢ ٤٣٢ ٤٣٢ ٤٣٢ ٤٣٢ ٤٣٢
دانشگاه صنعت نفت ٥٣٣ ٥٣٣ ٥٣٣ ٥٣٣ ٥٣٣ ٥٣٣ ٥٣٣ ٥٣٣ ٥٣٣ ٥٣٣ ٥٣٣ ٥٣٣
مؤسسه مطالعات بين المللي انرژي                        

* مجموع: ٤٨٠٠٠ نفر *


نام شركت/ سازمان/ مديريت سال ١٣٨٨
فروردين ارديبهشت خرداد تير مرداد شهريور مهر آبان آذر دي بهمن اسفند
شركت ملي مناطق نفتخيز جنوب ١٦٥٠٠ ١٦٥٠٠ ٢٠٩٨٥ ٢٠٩٨٥ ٢٠٩٨٥ ٢٠٩٨٥ ٢٠٩٨٥ ٢٠٩٨٥ ٢٠٩٨٥ ٢٠٩٨٥ ٢٠٩٨٥ ٢٠٩٨٥
شركت نفت فلات قاره ايران ٣٧٠ ٣٧٠ ٣٧٠ ٣٧٠ ٣٧٠ ٣٧٠ ٣٧٠ ٣٧٠ ٣٧٠ ٣٧٠ ٣٧٠ ٣٧٠
شركت نفت مناطق مركزي ايران ٥٣٣٥ ٥٣٣٥ ٥٣٣٥ ٥٣٣٥ ٥٣٣٥ ٥٣٣٥ ٥٣٣٥ ٥٣٣٥ ٥٣٣٥ ٥٣٣٥ ٥٣٣٥ ٥٣٣٥
شركت مهندسي و توسعه نفت (متن) ١٥٩٧ ١٥٩٧ ١٥٩٧ ١٥٩٧ ١٥٩٧ ١٥٩٧ ١٥٩٧ ١٥٩٧ ١٥٩٧ ١٥٩٧ ١٥٩٧ ١٥٩٧
شركت نفت و گاز پارس                        
شركت ملي حفاري ايران ٧٩٨٦ ٧٩٨٦ ٧٩٨٦ ٧٩٨٦ ٧٩٨٦ ٧٩٨٦ ٧٩٨٦ ٧٩٨٦ ٧٩٨٦ ٧٩٨٦ ٧٩٨٦ ٧٩٨٦
شركت نفت و گاز اروندان                        
شركت نفت خزر ١٣٠٠ ١٣٠٠ ١٣٠٠ ١٣٠٠ ١٣٠٠ ١٣٠٠ ١٣٠٠ ١٣٠٠ ١٣٠٠ ١٣٠٠ ١٣٠٠ ١٣٠٠
شركت حفاري شمال ١٥٨ ١٥٨ ١٥٨ ١٥٨ ١٥٨ ١٥٨ ١٥٨ ١٥٨ ١٥٨ ١٥٨ ١٥٨ ١٥٨
شركت پايانه هاي نفتي ايران ٢٥٥٥ ٢٥٥٥ ٢٥٥٥ ٢٥٥٥ ٢٥٥٥ ٢٥٥٥ ٢٥٥٥ ٢٥٥٥ ٢٥٥٥ ٢٥٥٥ ٢٥٥٥ ٢٥٥٥
شركت ملي صادرات گاز ايران ١٣٠٧ ١٣٠٧ ١٣٠٧ ١٣٠٧ ١٣٠٧ ١٣٠٧ ١٣٠٧ ١٣٠٧ ١٣٠٧ ١٣٠٧ ١٣٠٧ ١٣٠٧
شركت بهينه سازي مصرف سوخت                        
سازمان منطقه ويژه اقتصادي انرژي پارس ١٢١٢ ١٢١٢ ١٢١٢ ١٢١٢ ١٢١٢ ١٢١٢ ١٢١٢ ١٢١٢ ١٢١٢ ١٢١٢ ١٢١٢ ١٢١٢
سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت ٦٧٩٠ ٤٨٩٦ ٤٩٠٧ ٤٩٠٧ ٧٠١٥ ٧٠٤٣ ٧٠٥٩ ٧٠٥٩ ٧٠٥٩ ٧٠٥٩ ٧٠٥٩ ٧٠٥٩
مديريت اكتشاف ٢٨١٥ ٢٨١٥ ٢٨١٥ ٢٨١٥ ٢٨١٥ ٢٨١٥ ٢٨١٥ ٢٨١٥ ٢٨١٥ ٢٨١٥ ٢٨١٥ ٢٨١٥
مديريت توسعه پژوهش و فناوري ٥١٩ ٤٦٢ ٤٦٧ ٤٦٧ ٤٦٧ ٤٦٧ ٤٦٧ ٤٦٧ ٤٦٧ ٤٦٧ ٤٦٧ ٤٦٧
مديريت ايمني، بهداشت و محيط زيست                        
پژوهشگاه صنعت نفت ٤٣٢ ٤٣٢ ٤٣٢ ٤٣٢ ٤٣٢ ٤٣٢ ٤٣٢ ٤٣٢ ٤٣٢ ٤٣٢ ٤٣٢ ٤٣٢
دانشگاه صنعت نفت ٥٣٣ ٥٣٣ ٥٣٣ ٥٣٣ ٥٣٣ ٥٣٣ ٥٣٣ ٥٣٣ ٥٣٣ ٥٣٣ ٥٣٣ ٥٣٣
مؤسسه مطالعات بين المللي انرژي                        
شركت پشتيباني ساخت و تهيه كالاي نفت تهران                        

* مجموع: ٥٥٠٠٠ نفر *

بازگشت

مهارت هاي موردنياز كار درسطح شركت ملي نفت ايران




رديف شركت/مديريت دكترا كارشناسي ارشد كارشناسي تكنسين كارگر ماهر
و درجه ١
كارگر نيمه ماهر كارگر ساده مجموع
١ موسسه مطالعات بين المللي  انرژي   ٣ ٥         ٨
٢ پژوهشگاه صنعت نفت ٤٦ ٣٤ ٣٥ ٢٧       ١٤٢
٣ شركت نفت فلات قاره ايران   ٣٠ ٩٠ ٢٥٠ ٣٠٠ ٢٥٠ ١٥٠ ١٠٧٠
٤ شركت پايانه هاي  نفتي ايران   ٩٧ ٤٦١ ٣٢٣ ٨٩٢ ٨٨٠ ١٢٣٢ ٣٨٧٥
٥ شركت مهندسي و توسعه نفت ١٤ ٢٩ ٥٤ ٢٣ ٣٢ ٤٠ ٤٠ ٢٣٢
6 طرح كمك به عمران مناطق نفتخيز   ١ ٣٥         ٣٦
٧ مديريت پژوهش و فناوري  ٧ ٩   ٣       ١٩
٨ سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت ١٤١ ٢ ١٢١ ٣٤ ١٠٦ ٥٨ ٨٤ ٥٤٦
٩ شركت ملي مناطق نفتخيز جنوب ٠ ٤ ١٢ ٥٥ ٤١٧ ٢٥٧ ٢٧٢٣ ٣٤٦٨
١٠ شركت نفت مناطق مركزي ايران ٥ ٦٥ ٣٤٢ ١٢٥ ٢٩٠ ٣٣٠ ١٠٠ ١٢٥٧
١١ مديريت بهداشت ، ايمني  و محيط زيست  ٤ ٢٠ ٦ ٥       ٣٥
  جمع كل ٢١٧ ٢٨٤ ١١٦١ ٨٤٥ ٢٠٣٧ ١٨١٥ ٤٣٢٩ ١٠٦٨٨


بازگشت








از آنجائيكه تحقق اهداف سازماني توسعه كارآفريني مستلزم برنامه ريزي است. و تفكر راهبردي بر توان پيش بيني آينده و شناخت پويايي محيط و حضور اثر بخش سازمان براي كسب موفقيت در طي زمان دلالت دارد، وزارت نفت اقدام به جمع آوري اطلاعات به منظور تدوين سند توسعه كارآفريني نموده است . و در اين راستا شركت ملي نفت ايران تا كنون در دو مرحله اقدام به جمع آوري اطلاعات نموده است :

مرحله اول:
  • ١- جمع آوري اسناد توسعه شركت مربوطه (مدارك استراتژي شركتها)
  • ٢- جمع آوري و احصاء توسعه كارآفريني در حوزه شركت مربوطه
  • ٣- تشريح نقش مديريت آن سازمان در زنجيره ارزش نفت
  • ٤- شناسايي موقعيت فعلي و آمادگي سازماني موجود در زمينه توسعه كارآفريني
  • ٥- ارائه تجزيه و تحليل در خصوص نوع تغييرات در شركتها
مرحله دوم:

     وضعيت زيرساختها در شركت ملي نفت ايران چگونه است؟
  • ٦- آيا در برنامه‌هاي كلان تغيير و تحول در توليد ارزش جديد ديده شده است؟
  • ٧- آيا زير ساختارها، آماده سازي و يا هر گونه امكانات جديدي در برنامه ديده شده است؟
  • ٨- مبناي تغيير و تحول در شركت/سازمان شما بر روي چه حوزه هايي وجود دارد؟
  • ٩- آيا ارتباطي بين سازمان/شركت شما با خصوصي سازي، جلب مشاركت و واگذاري فعاليت هاي درآمد زا وجود دارد؟ چگونه؟
     آيا در شركت شما فرآيند نوآوري وجود دارد؟
  • ١- آيا در چشم انداز نفت براي بيست سال آينده، نوآوري جايگاهي دارد؟
  • ٢- آيا در استراتژي توسعه چشم انداز در قالب برنامه پنج ساله چهارم تحولات نوآورانه ديده شده است؟ توضيح دهيد.
  • ٣- آيا نوآوري در شركت شما نياز به همكاري گروهي و يا تيمي دارد؟ در صورت بلي چه فرآيندي براي توسعه نوآوري‌ها در نظام كاري شما وجود دارد؟
  • ٤- بخش خصوصي به چه ميزان در تكميل زنجيره نوآوري در شركت شما نقش دارد؟(عمدتاً بخش خصوصي داخل كشور)
  • ٥- شركت شما و يا به طور كلي وزارت نفت داراي سند نوآوري مي‌باشد؟
در برنامه پنج سال آينده (برنامه چهارم) و همچنين در برنامه چشم انداز ٢٠ ساله، در ارتباط با نقش بخش خصوصي و ميزان كاهش تصدي‌گري وزارت نفت و شركت شما چه تصميماتي اتخاذ شده است؟(مكتوب و يا در حال برنامه ريزي)

برنامه‌هاي وزارت نفت و شركت شما در توسعه فرآورده‌هاي نفتي گران قيمت و با ارزش كه بتواند جاي صادرات نفت خام را بگيرد از منظر موارد زير توضيح دهيد.
  • ١- توسعه توانمندي ها و قابليت هاي فني- تكنولوژيكي
  • ٢- جذب سرمايه گذاري مخاطره آميز
  • ٣- مشاركت داري شركت‌هاي ايراني در بخش خصوصي
  • ٤- برون سپاري فعاليت‌ها
  • ٥- تشخيص گروه‌هاي كاري
پاسخ شركتها
بازگشت






برگزاري اولين همايش كارآفريني در شركت ملي نفت ايران

در ادامه حضور مستمر در جلسات كارآفريني، معاونت نظارت بر مصرف انرژي و ارزشيابي طرحها اقدام به برگزاري اولين همايش كارآفريني در شركت ملي نفت ايران در مورخه ١٢/١٠/٨٦ در مجتمع ورزشي و آموزشي شماره يك تهران با حضور نمايندگان تام الاختيار شركتها /سازمانها و مديريتهاي تابعه شركت ملي نفت ايران ، مدير كل محترم كارآفريني و اشتغال وزارت نفت ، معاون محترم توسعه منابع انساني و پژوهش وزارت نفت و مدير كل محترم توسعه كارآفريني وزارت كار و امور اجتماعي نمود.

اولين همايش كارآفريني در شركت ملي نفت ايران

گزارش تصويري اولين همايش كارآفريني در شركت ملي نفت ايران

شركت در نمايشگاه فرصتهاي سرمايه گذاري - كيش

پيرو پيشنهاد مدير كل محترم كارآفريني و اشتغال وزارت نفت ، معاونت نظارت بر مصرف انرژي و ارزشيابي طرحها بعنوان نمايندگي از طرف شركت ملي نفت ايران به همراه شركتهاي ملي حفاري ايران وپشتيباني كالاي نفت در نمايشگاه فرصتهاي سرمايه گذاري كه از تاريخ ١٨/١٠/٨٦ لغايت ٢١/١٠/٨٦ در جزيره كيش برگزار شد ، جهت ارائه فرصتهاي موجود براي سرمايه گذاري در پروژه ها و طرحها ي شركت ملي نفت ايران حضور فعالانه اي داشت .

نمايشگاه فرصتهاي سرمايه گذاري - كيش

گزارش تصويري نمايشگاه فرصتهاي سرمايه گذاري - كيش

شركت در اولين و دومين همايش كارآفريني در صنعت نفت

در ارديبهشت ٨٦ اولين همايش كارآفريني در صنعت نفت توسط اداره كل كارآفريني به منظور گسترش مفهوم كارآفريني در صنعت نفت برگزار شد. نماينده تام الاختيار كارآفريني شركت ملي نفت ايران با ايراد سخنراني در اين همايش حضور موثري داشت. در ارديبشت ٨٧ دومين همايش كارآفريني با هدف اينكه اين همايش جنبه عملي بيشتري داشته باشد و كارآفرينان و سرمايه گذاران با طرح دغدغه ها و مشكلات خود تعامل بيشتري برقرار نمايند. برگزار شد كه در اين همايش نيز معاونت نظارت بر مصرف انرژي و ارزشيابي طرحها با ايراد سخنراني شركت نمودند.

دومين همايش كارآفريني در صنعت نفت

گزارش تصويري دومين همايش كارآفريني در صنعت نفت

بازگشت

 


 

الف:دوره آموزشي مربي كارآفريني:

دوره آموزشي مربي كارآفريني با هدف تربيت مربي كارآفريني در سطح صنعت نفت از تاريخ ١٤/٨/٨٨ الي ٢٩/١١/٨٨ توسط ادره كل تحول اداري و كارآفريني وزارت نفت با همكاري دانشكده كارآفريني دانشگاه تهران برگزار گرديد .اسامي دانش آموختگان اين دوره در سطح شركت ملي نفت ايران به شرح ذيل مي باشند:

١. آقاي فرهاد چنگيزي- رئيس امور بهره وري شركت ملي نفت ايران
٢. آقاي علي غراياق زندي – رئيس بررسي سيستم ها و روش هاي سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت
٣. آقاي سيد وحيد ريحاني نيا- كارشناس ارشد برنامه ريزي شركت بهينه سازي مصرف سوخت
٤. آقاي محمد رضا بحراني پور-كارشناس ارشد مديريت نظارت بر توليد نفت و گاز
٥. آقاي منصور حق وردي – كارشناس فرايند شركت نفت و گاز پارس


ب :دوره آموزشي كارآفريني و مهارت هاي كسب و كار:

دوره آموزشي كارآفريني و مهارت هاي كسب و كارتوسط اداره كل تحول اداري و كارآفريني وزارت نفت با همكاري موسسه "فرهنگ مديران فردا" و تحت نظارت وزارت كار و امور اجتماعي از تاريخ ١٧/٥/٨٨ الي ٧/٨/٨٨ براي سه گروه مجزاي كاركنان ،همسران و فرزندان طراحي ، اجرا و به اتمام رسيد . اسامي دانش آموختگان اين دوره :

كاركنان

رديف نام و نام خانوادگي محل خدمت كارمند
١ زهرا گلدار مديريت امور مالي
٢ علي رضايي مديريت امور مالي
٣ مرتضي جهاني نيك مديريت امور مالي
٤ بهناز سعيدي مديريت توسعه منابع انساني
٥ پروانه فهيمي مديريت توسعه منابع انساني
٦ عليرضا كرم آشتياني مديريت توسعه منابع انساني
٧ محمدرضا كاردر مديريت توسعه منابع انساني
٨ زهرا بنا صادق مديريت توسعه منابع انساني
٩ رضا انفرادي اصل مديريت توسعه منابع انساني
١٠ سيد كبري قاسمي‌نژاد مديريت توسعه منابع انساني
١١ مليحه الهياري دوين شركت پايانه‌هاي نفتي ايران
١٢ منصوره عقيقي شركت مهندسي و توسعه نفت
١٣ عبدالوحيد سعيدي مديريت نظارت بر توليد نفت و گاز
١٤ اسماعيل رادگهر طرح كمك به عمران مناطق نفتخيز
١٥ رقيه نوري مديريت فن‌آوري اطلاعات و ارتباطات
١٦ ايرج پام سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت
١٧ مسعود پرگال سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت
١٨ رضا قلي‌دوست محمديان شركت نفت مناطق مركزي ايران
١٩ حسين صدري سيگارودي شركت ملي صادرات گاز
٢٠ حميد رضا ولايتي شركت ملي صادرات گاز
٢١ محمد تبريزي شركت ملي صادرات گاز
٢٢ محسن داوود آبادي شركت ملي صادرات گاز
٢٣ آزيتا منوري شركت ملي صادرات گاز
٢٤ عليرضا بيات شركت ملي صادرات گاز
٢٥ سودابه كلبادي نژاد مديريت برنامه ريزي تلفيقي
٢٦ فرشته علي مازندراني مديريت برنامه ريزي تلفيقي


همسران

رديف نام و نام خانوادگي محل خدمت كارمند
١ سرور قزلباشيان مديريت اكتشاف
٢ پگاه كشوري مديريت اكتشاف
٣ مهتاب شيدا مديريت اكتشاف
٤ مهناز انصاري مديريت اكتشاف
٥ پروين كريمي مديريت اكتشاف
٦ سرور قزلباش مديريت اكتشاف
٧ ملك كتايون مجاب سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت
٨ رباب‌ علي‌پور شركت نفت مناطق مركزي ايران
٩ شهلا يوسف‌نياز مديريت توسعه منابع انساني
١٠ ميترا بابوسي مديريت توسعه منابع انساني
١١ مهرانه تيراندازي مديريت نظارت بر توليد نفت و گاز
١٢ مريم اميني مديريت نظارت بر توليد نفت و گاز
١٣ فردوس قريشي مديريت امور مالي
١٤ زهرا ميرسيار مديريت توسعه منابع انساني
١٥ مريم كبيري مديريت برنامه ريزي تلفيقي

فرزندان

رديف نام و نام خانوادگي محل خدمت كارمند
١ سميرا شفيعي سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت
٢ سميرا الياسي سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت
٣ اشرف صلواتي سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت
٤ پگاه‌سادات ميررحيم سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت
٥ فاطمه سخايي سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت
٦ پژمان پروانه‌پور شركت نفت فلات قاره
٧ سارا شوشتري شركت نفت مناطق مركزي ايران
٨ ايمان دوست محمديان شركت نفت مناطق مركزي ايران
٩ نرگس اظهر شركت مهندسي و توسعه نفت
١٠ ميثم اله بخشي شركت مهندسي و توسعه نفت
١١ بهاره شيدا مديريت اكتشاف
١٢ آزاده علامي قوام آباد مديريت اكتشاف
١٣ سهيل علي‌اكبري مديريت اكتشاف
١٤ محمدحسن كاشفي مديريت اكتشاف
١٥ احسان پاك‌نژاد مديريت اكتشاف
١٦ ساناز زارع تيموري مديريت اكتشاف
١٧ تهمينه باغباني مديريت اكتشاف
١٨ مريم عسكريان توسعه منابع انساني
١٩ رضا حاجي‌صفرعلي معمار توسعه منابع انساني
٢٠ ميثم‌اله بخشي توسعه منابع انساني
٢١ الهام جهاني نيك توسعه منابع انساني
٢٢ آرش سيدين مديريت فن آوري اطلاعات و ارتباطات
٢٣ مريم‌السادات ميرزاعلي شيخ رضايي مديريت امور مالي
٢٤ محمد امين زندي شركت ملي صادرات گاز
٢٥ رومينا وداد قوامي شركت ملي صادرات گاز
٢٦ احسان هوشمند شركت ملي صادرات گاز
٢٧ علي دهقان نصر آباد شركت ملي صادرات گاز
٢٨ علي نوروزي فرهنگي مديريت برنامه ريزي تلفيقي


بازگشت





 

اداره كل كارآفريني

كارآفريني

خانه كارافرنيان ايران

آموزشهاي كارآفريني

مركز كارآفريني دانشگاه تهران

 



بازگشت






آدرس: خيابان حافظ - خيابان رودسر- ساختمان مركزي سوم شركت ملي نفت ايران - طبقه دوم - اتاق ٢١٩
پست الكترونيك:

karafarini.naft@nioc.ir
kolbadinejad@nioc.ir



بازگشت
 

ساختار درختی اطلاع رساني
سخن روز
عيد سعيد فطر و عيد عزت موحدان مبارك باد
گفتگوي اختصاصي
حضور پر رنگ سازمان بهداشت و درمان در زمينه درمان هاي نوين و پيشرفته
  • 1389/6/14 يكشنبه شركت ملي نفت ايران در آيينه هفته دولت (16)؛ حضور پر رنگ سازمان بهداشت و درمان در زمينه درمان هاي نوين و پيشرفته
    هفته دولت فرصت مغتنمي است تا با نتايج تلاش هاي بخش هاي مختلف، سازمان ها و شركت ها بيشتر آشنا شد و عملكرد آنها را در طول يك سال گذشته مورد ارزيابي قرار داد؛ در اين ميان به دليل نقش موثر سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت در ارتقاي وضعيت بهداشتي كاركنان صنعت نفت و خانواده هاي آنان خبرنگار پايگاه اطلاع رساني شركت ملي نفت ايران گفت و گويي را با محمد جواد كيان؛ مدير عامل سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت انجام داد كه در ادامه به آن پرداخته شده است.
شركت عمليات اكتشاف، مناقصه نفتي قرقيزستان را برد
توليد نفت مناطق نفتخيزدر سال جاري از 60 مخزن صورت مي گيرد
نشست بررسي مدلهاي استاتيك و ديناميك ميدان نفتي جفير
آموزش ‌ HSE اجباري است
پشتيباني 80 درصدي عمليات لجستيكي در نفت‌شهر
بيشتر

nioc در يك نگاه
عيد سعيد فطر ،عيد عزت موحدان و عظمت خداجويان بر همه مسلمانان جهان مبارك باد.
عيد فطر ميعادگاه دلهاي خداجو بر سفره رحمت و مغفرت بيكران الهي بر شما خجسته باد.
ماه مبارك رمضان ماه ضيافت الهي بر شما مؤمنان روزه دار مبارك باد.
نصب سكوي تقويت فشار گاز سكوي ابوذر در منطقه خارگ
  • نصب سكوي تقويت فشار گاز سكوي ابوذر در منطقه خارگ 1389/6/13 شنبه
    پروژه نصب سكوي عظيم تقويت فشار گاز سكوي ابوذر در منطقه خارگ. نصب سكوي تقويت فشار گاز سكوي ابوذر در منطقه خارگ از روز پنچشنبه( 21 مرداد ماه) آغاز و روز شنبه ( 23 مرداد ماه) پس از طي مراحل مختلف انتقال، نصب و پس از پايان مرحله جوشكاري به اتمام رسيد. اجراي اين طرح موجب تحول اساسي در توانمنديهاي صنعتگران در بخش دريايي شده است.
كمك به سيل زدگان پاكستاني



آب و هواي مناطق نفت خيز ايران
در حال لود آب و هواwaiting

بازديدها
تعداد بازديد از سايت: 4403564
تعداد بازديد اين صفحه: 17972
در امروز: 3209
اين صفحه امروز: 25
 

پيوندها
 
كليه حقوق اطلاعات و مطالب اين سايت محفوظ و متعلق به شركت ملي نفت ايران است
Best View in 1024x768
خانه | بازگشت | حريم خصوصي كاربران |
Guest (niocguest)


Powered By Sigma ITID.