گزارش عملكرد مديريت توسعه منابع انساني شركت ملي نفت ايران در سال 1388
1- جهت گيري هاي اساسي در حوزه منابع انساني
1. افزايش بهره وري منابع انساني
2. افزايش سطح انگيزش، رضايت مندي و تعهد سازماني، و رفتارمدني كاركنان
3. ارتقاء كيفيت تامين و توانمندسازي منابع انساني با محوريت مديريت شايستگي ها
4. ارتقاء ظرفيت ساختاري و فرآيندي شركت
5. توسعه و تقويت تفكر و نگاه بنگاه داري در شركت
6. حفظ و ارتقاء سلامت جسمي و رواني كاركنان و خانواده آنان
7. توسعه و ارتقاء سطح تكريم ارباب رجوع و مشتري محوري و پاسخگوئي اجتماعي
8. ارتقاء سطح يادگيري سازماني و مديريت دانش در سطح شركت
9. توسعه وتقويت فرهنگ و هويت سازماني شركت
10. توسعه كارآفريني سازماني
11. توسعه و بهبود سيستمها، روشها، مقررات و رويه هاي اداري و پرسنلي
2- استراتژي ها
2-1- تاكيد بر پژوهش محوري
بر اين باوريم، كليه برنامه ها و اقدامات مديريت منابع انساني مي بايست مبتني بر نتايج حاصل از پژوهشهاي علمي و كاربردي باشد. به همين منظور هم اكنون با طراحي و استقرار نظام مديريت پژوهشهاي منابع انساني در سطح كل شركت ملي نفت ايران، امكان انجام دهها طرح مطالعاتي و پژوهشي در سال فراهم شده است.
2-2- تاكيد بر نظام برنامه مداري
بدون ترديد ماندگاري سازمانها در عرصه بازارهاي رقابتي مستلزم تفكري راهبردي مي باشد، به همين منظور هم اكنون كليه تدابير فكري، مديريتي و اجرايي حوزه منابع انساني شركت ملي نفت ايران در قالب برنامه هاي استراتژيك بلند مدت پنج ساله و كوتاه مدت يكساله در سطح كل شركت ملي نفت در حال اجرا مي باشد.
2-3- كنترل استراتژيك
نتايج حاصل از اجراي برنامه استراتژيك در قالب سيستم مكانيزه تحت اينترنت مورد تجزيه و تحليل و كنترل استراتژيك قرار گرفته و اطلاعات بازخوردي مناسبي جهت بازنگري اهداف و ساير عناصر برنامه ارائه مي نمايد و مسير حركت برنامه به سوي چشم انداز را اصلاح مي كند.
3- اقدامات اساسي
3-1- طرح و برنامه هاي اجرا شده
• طراحي و استقرار نظام مديريت و برنامه ريزي استراتژيك
• طراحي و استقرار نظام كنترل استراتژيك
• طراحي و استقرار نظامهاي مديريت عملكرد و مديريت كيفيت
• طراحي و استقرار نظام نوين ارزشيابي عملكرد كاركنان و مديران
• توسعه نظامهاي انتصابات ترفيعات ،كارراهه شغلي و جانشين پروري
• توسعه طرح تعيين نيازهاي آموزشي كاركنان و مديران
• توسعه نظام برنامه ريزي واجراي آموزش كاركنان و مديران(بدو استخدام،حين خدمت،..)
• طراحي و استقرار سامانه ثبت نام اينترنتي آزمون هاي استخدامي(بدو استخدام،حين خدمت،..)
• ارزيابي و بررسي وضعيت نيروي انساني جذب شده در شركت ملي نفت ايران طي سالهاي 79 الي83
•بررسي علل انصراف از اشتغال پذيرفته شدگان نهايي آزمون هاي استخدامي شركت ملي نفت
• تجزيه و تحليل آزمون هاي استخدامي شركت ملي نفت از نظر شاخص هاي سنجش و اندازه گيري(ضرايب پايايي، دشواري، تميز و ...)
•طراحي و استقرار سيستم اتوماسيون عمليات تامين نيروي انساني
3-2- طرحها و برنامه هاي در دست اجرا
• طراحي و استقرار نظام مديريت سرمايه هاي فكري (انساني، ساختاري و ارتباطي)
• طراحي و استقرار مراكز ارزيابي و بهبود روشهاي انتخاب و انتصاب مديران
• طراحي و استقرار نظامهاي توسعه و پرورش مديران و كارشناسان
• طراحي و استقرار نظام مديريت منابع انساني بر مبناي شايستگي
• طراحي و استقرار نظام مديريت بهره وري منابع انساني
• طراحي و استقرار نظام مديريت فرهنگ سازماني
• طراحي و استقرار معماري منابع انساني
• طراحي و استقرار نظام مديريت هزينه هاي جاري منابع انساني
• طراحي و استقرار نظام مديريت فناوري اطلاعات و ارتباطات
• طراحي و استقرار نظام مديريت سرمايه هاي ساختاري و فرآيندها
• طراحي و استقرار نظام مديريت پژوهش هاي منابع انساني
• طراحي و استقرار سيستم هاي مكانيزه در حوزه منابع انساني
• تدوين نظام جامع خدمات شركت ملي نفت ايران
• جذب وساماندهي نيروي انساني بالاخص پيمانكاران
• توسعه مراكز مشاوره درسطح شركتهاي فرعي
• ساماندهي جذب نيروي انساني
• مديريت آسيب هاي اجتماعي
• تشكيل شوراي فرهنگي
• بررسي راهكارهاي كارآمد سازي فرايند جذب درون سازماني(نقل و انتقال كاركنان)
• پياده سازي آزمايشي آزمون هاي شغلي و روانشناختي در حيطه توانايي، مهارت، علايق و ... علاوه بر آزمون هاي دانش در آزمونهاي استخدامي شركت ملي نفت ايران
• ارتقاي سطح كيفي مصاحبه هاي استخدامي
• طراحي و پياده سازي طرح جامع فرايند استخدام كاركنان
ارتباط با شركت مديريت توسعه منابع انساني
آدرس : تهران - خيابان طالقاني، تقاطع حافظ ، ساختمان وزارت نفت، طبقه پنجم ، اتاق 504
تلفن: 66152597 - 66153276
فكس : 88941103 – 66153075
صندوق پستي :1863 -15875
پست الكترونيك:khanifar@nioc.org