سه‌شنبه 29 تير 1389


‹‹ تاریخچه امور ورزش شرکت ملی نفت ایران ››
 
 در سال 1357 بعد از انقلاب شکوهمند جمهوری اسلامی ایران جناب آقای پرویز دهداری با اکثریت آراء به عنوان رئیس امور ورزش شرکت ملی نفت ایران منصوب شدند، در آن زمان باشگاه شماره یک، شماره دو، مجموعه ورزشی آبعلی، محمود آباد، تهرانسر و شهید زرگر از زیر مجموعه های امور ورزش محسوب می شد.
پس از جناب آقای دهداری به ترتیب آقایان اسماعیل کدخدا زاده به مدت 2 سال ، علی مصیب‌نیا، حبیبی، مهدی اسلامی، محمود حبیبیان، مهدی اسلامی، مجید رجایی، شاهرخ شهنازی، دکتر محمدرضا آشتیانی، مجید رجایی و منصور قنبرزاده به ریاست امور ورزش شرکت ملی نفت منصوب گردیدند. واحد ورزش شرکت ملی نفت ایران در سال 57 عنوان "سازمان ورزش" داشته و پس از تشکیل امور خدمات رفاهی و اجتماعی در سال 61-62 این عنوان به امور ورزش تغییر یافت. و از آن زمان باشگاه‌های مرکزی، تهرانسر و شهید زرگر زیر نظر امور ورزش و سایر باشگاه‌های موجود زیر نظر خدمات رفاهی و اجتماعی قرار گرفت. از آن زمان تا کنون امور ورزش در زمینه ورزشهای همگانی ( مسابقات سراسری و دوره‌های آموزشی جهت کارکنان و خانواده‌ها ) و همچنین قهرمانی فعالیت داشته است .
 امور ورزش و تربیت بدنی جهت حفظ و ارتقاء سلامت کارکنان و خانواده‌های محترم این شرکت وظیفه سیاست‌گذاری، برنامه‌ریزی و اجرای فعالیت‌های ورزشی در کلیه رشته‌‌های ورزشی مجاز سازمان تربیت‌بدنی را عهده‌دار می‌باشد که در این راستا برای ایجاد بستری مناسب جهت فعالیت‌های فوق‌الذکر نسبت به احداث اماکن ورزشی و ترمیم و بازسازی فضاهای موجود ورزشی طی چندسال اخیر اقدامات مؤثری را انجام داده است
لازم بذکر است این شرکت در زمینه ورزش قهرمانی در سطح کشور با تشکیل باشگاه فرهنگی/ ورزشی نفت تهران، در رشته‌های مختلف ورزشی در سطح کشور حضوری فعال داشته و طی سال‌های اخیر در بیش از 15 رشته عناوین قهرمانی کشوری و در 3 رشته ورزشی حائز مقام بین‌المللی، جهانی و آسیایی گردیده است

«چشم انداز»

توسعة ورزش پرورشی، همگانی و تفریحی، قهرمانی و حرفه‌ای
ویژگیهای اساسی ورزشهای چهارگانه
ورزش پرورشی :                                  انسان ساز
ورزش همـگانی وتفریحی:                       سلامت‌بخش و تحرک‌آفرین
ورزش قهـرمانی :                                  پهلوان‌پرور
ورزش حرفـه‌ای :                                   رونق‌زا
 
 
«چشم‌انداز نفت در راستای توسعه ورزش»
 
          ورزش تعلیم و تربیتی با رویکرد تربیتی
          ورزش همگانی با رویکرد سلامت و نشاط اجتماعی
          ورزش قهرمانی با رویکرد ارتقای جایگاه کشور در عرصه‌های بین‌المللی 
          ورزش حرفه‌ای با رویکرد اقتصادی
 
           
«ماموریت ها در امور ورزش صنعت نفت»
 
کمک به رشد و شکوفایی ابعاد معنوی، جسمانی، عاطفی، عقلانی و اجتماعی کارکنان از طریق پرداختن به فعالیت‌های مفرح و
سلامت‌بخش تربیت بدنی و ورزش
الف ) پرورشی

ورزش پرورشی شامل دو بخش آموزشی و فوق‌برنامه می‌باشد.
 ب) همگانی و تفریحی
این ورزش شامل هفت مرحله است
1-فراهم آوردن انگیزش

2-آموزش
3-تجهیز و پشتیبانی‌های عمومی
4-اجرای فعالیت‌های ورزشی
5-شناسایی و جذب نیروهای مستعد قهرمانی
6-ارزیابی توسعه سلامت و نشاط 
7-اصلاح و بهبود مستمر
ج) قهرمانی : این ورزش شامل ده مرحله است
1-شناسایی استعدادها
2-جذب و پرورش استعدادها
3-آماده‌سازی ورزشکاران
4-شرکت در مسابقات
5-شناسایی ورزشکاران برجسته و ماهر (نخبه‌گزینی)
6-آماده‌سازی نخبگان
7-شرکت در مسابقات رسمی
8-حمایت‌های موردنیاز از استعدادها و نخبگان به عنوان سرمایه‌های ملی کشور
9-ارزیابی ارتقای جایگاه شرکت نفت در رقابت‌های بین‌المللی، آسیایی، جهانی و المپیک
10-اصلاح و بهبود مستمر
د) حرفه‌ای : این ورزش شامل شش مرحله است
1-شناسایی و جذب استعدادهای ویژه
2-بهره‌گیری از دستاوردها و شیوه‌های علمی جهت پرورش ورزشکاران حرفه‌ای
3-آماده‌سازی برای حضور در لیگ‌های حرفه‌ای
4-اجرای مسابقات حرفه‌ای 
5-ارزیابی اقتصادی ورزشی با هدف نهادینه‌سازی و رونق صنعت ورزش
6-اصلاح و بهبود مستمر
 
«ارزش های منابع انسانی»
 
           تأمین و تقویت سلامت جسمی و روحی کارکنان شرکت ملی نفت 
           دسترسی عادلانه همگان به ورزش و امکانات آن
           افزایش مشارکت، ارتباطات و انگیزش کارکنان در حین کار
           بهبود یادگیری، توسعه و بهبود مستمر کارآیی و اثربخشی کارکنان در حین کار
           افزایش مسئولیت اجتماعی و اخلاق کاری کارکنان  
 
«اهداف کلان امور ورزش صنعت نفت»
 
  1. افزایش سطح سلامت جسمانی و روانی کارکنان از طریق ارتقاء سطح کیفی ورزش همگانی و کاهش هزینه درمان
  2. افزایش سلامت روانی و جسمانی کارکنان و خانواده‌های آنان و فراهم آوردن زمینه‌های رضایت شغلی در میان کارکنان از طریق ارتقاء‌سطح کیفی و کمی ارائه خدمات
  3. برگزاری تست های آمادگی جسمانی و مهارتهای ورزشی از تمامی کارکنان
  4. ساده‌سازی فرایندها و کوتاه کردن زمان ارائه خدمات از طریق گسترش خدمات مکانیزه
  5. تمرکز زدائی و اجرای مسابقات ورزشی در شهرهای مختلف جهت بالابردن سطح انگیزش کارکنان شرکتهای میزبان 
  6. افزایش و توسعه امکانات ورزشی در مناطق عملیاتی
  7. بکارگیری مناسب و بهره‌مندی از توانمندیهای قهرمانان ورزشی در راستای ارتقاء سطح کمی و کیفی   خدمات ورزشی
  8. افزایش سطح تعامل بین رؤسای ورزش شرکتهای تابعه و ستاد امور ورزش
  9. بازنگری کلی و سازمانی در چارت سازمانی امور ورزش شرکتها ( با در نظر گرفتن تعداد پرسنل تحت    پوشش جهت ارائه خدمات)
  10. ارتقاء سطح علمی و دانش نظری کادر امور ورزش شرکت‌ها
  11. ارائه راهکارهای مناسب جهت تسهیل در پرداخت ها و دریافتهای ورزشی
 
«استراتژی های امور ورزش صنعت نفت»
 
تعمیم عدالت اجتماعی و توسعه همه جانبه و متوازن برنامه‌ها و فعالیتهای ورزشی
گسترش برنامه‌های ورزش همگانی و تفریحات سالم
برگزاری برنامه‌های متنوع ورزش همگانی در سطوح مختلف
نظارت و ارزیابی مستمر از برنامه‌ها و عملکرد ورزش
برگزاری المپیادهای فرهنگی – ورزشی کارکنان 
 
کمک به سامان‌دهی، توسعه و تجهیز فضاهای ورزشی باشگاه‌های شرکت ملی نفت
بازنگری، اصلاح و تدوین آیین‌نامه های ورزشی
داشتن برنامه مدون به منظور توزیع مناسب و عادلانه منابع و امکانات ورزشی جهت استفاده کارکنان و خانواده‌ها
توسعه ورزش از طریق افزایش سرانه و احداث اماکن مناسب ورزشی و ایجاد انگیزه
مکانیزه کردن امور اجرایی ورزش از طریق استقرار سیستم مدیریت کیفیت (ISO)
ایجاد مراکز توانبخشی و کلینیکهای طبی ورزشی
         
           

 
 
مقاله گزارش گفت و گو یادداشت
تعداد بازديد اين صفحه: 7926